Face au développement de votre activité, vous souhaitez être accompagné au quotidien sur les questions juridiques. Deux options s’offrent donc à vous : recruter un juriste en interne ou travailler avec un avocat extérieur à l’entreprise. Attention : le choix que vous allez faire va engager bien plus que des sujets budgétaires.

Reprendre un commerce qui tourne déjà, c'est souvent plus rassurant que de partir de zéro. Sauf qu'un fonds de commerce ne s'achète pas comme une voiture d'occasion. Il se rachète avec ses contrats, ses dettes potentielles, ses autorisations et ses salariés. Voici la check-list que je déroule avec mes clients et les pièges à éviter à chaque étape de la reprise.

Un accident, une maladie longue, un burn-out qui s’installe : du jour au lendemain, votre associé ne peut plus assurer sa part du travail. Vous continuez à porter l’activité seul pendant qu’il conserve ses parts, ses droits de vote et, selon les cas, sa rémunération. Si vous n’aviez rien prévu, voici ce qui vous attend et comment vous en sortir.

Vous avez besoin d'argent pour lancer ou développer votre société et vous êtes prêt à en mettre. Cet argent, faut-il le verser au capital ou le prêter à la société via un compte courant d'associé ? Les deux se ressemblent en apparence mais les conséquences sont radicalement différentes sur votre pouvoir, vos droits et votre capacité à récupérer vos fonds.

Quand vous vous êtes associés, vous pensiez que vous alliez tout construire ensemble. Sauf qu’aujourd’hui, l’un de vous rame pendant que l’autre regarde. Vous vous demandez, un peu amer, si vous pouvez vraiment obliger votre associé à travailler. La réponse va sans doute vous surprendre…

Votre dernière facture est restée impayée et vous souhaitez récupérer votre argent, sans pour autant froisser votre client. Bonne nouvelle : le droit vous donne des outils efficaces sans être agressifs. Revue d’astuces pour prévenir les impayés sans altérer votre relation commerciale.

Un collaborateur qui vous suit depuis le premier jour ou un futur associé, vous voulez le récompenser et l’embarquer dans l’aventure de votre société. Si votre associé raisonne à long terme, la prime ne suffit pas, il faut penser capital. Encore faut-il choisir le bon mécanisme et cadrer les choses correctement.

Personne, hormis un avocat, ne se lance par passion dans la rédaction des conditions générales de vente (CGV) ou des mentions légales d’un site Internet. Pourtant, ces documents vous protègeront le jour où une relation commerciale va se tendre. Alors, êtes-vous vraiment en conformité ?

Vous avez l’idée, l’énergie et vous allez lancer votre activité. Une société ? Même pas peur, vous avez l’associé qu’il vous faut. Tout semble donc aller pour le mieux mais c’est précisément là que je vois le plus d’erreurs juridiques.